6月2日上午，水投集團(tuán)黨委書記、董事長邵德軍主持召開黨委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議及月度工作例會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，戴桂忠副總經(jīng)理傳達(dá)了新修訂的《江蘇省安全生產(chǎn)條例》與《高郵市城市環(huán)境精細(xì)化管理實施方案》文件精神；邵德軍董事長傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在二十屆中央政治局第四次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神以及4月28日中共中央政治局會議精神。隨后，各企業(yè)、部室負(fù)責(zé)人分別匯報了5月份重點工作完成情況及6月份重點工作計劃；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管條線工作進(jìn)行了點評與部署。
聽取相關(guān)工作匯報后，邵德軍董事長就下一階段重點工作進(jìn)行了部署安排，一是要配合做好省委巡視相關(guān)工作；二是要抓好全國文明城市建設(shè)常態(tài)長效工作；三是要常態(tài)化做好安全生產(chǎn)各項工作，落實“安全生產(chǎn)月”活動安排；四是要持續(xù)做好防汛防旱相關(guān)工作；五是要對照全年目標(biāo)任務(wù)，按照“序時過半，任務(wù)過半”的要求，全力抓好上半年各項工作；六是要對半年度經(jīng)營生產(chǎn)工作、黨建工作開展一次督查，并將督查結(jié)果納入年底考核；七是要制定出臺集團(tuán)2023年度考核辦法；八是要確定集團(tuán)2023年度人員招聘方案；九是要確定鴨集團(tuán)“三定”方案及薪酬績效體系；十是要加快推進(jìn)鴨集團(tuán)辦公樓裝修工程；十一是要按序時加快推進(jìn)民生實事項目建設(shè)；十二是要全力服務(wù)于市看守所項目，明確項目推進(jìn)機(jī)制，組建水建專班；十三是要加快推進(jìn)弘盛資產(chǎn)的收購工作；十四是要做好農(nóng)村生活污水整建制運維的對接工作；十五是要啟動集團(tuán)制度匯編修改意見的研究工作；十六是要全力做好資金籌措保障工作；十七是要組織召開上半年度全面從嚴(yán)治黨工作會議；十八是要籌備召開集團(tuán)第二次董事會。
最后，邵德軍董事長對集團(tuán)各部位的工作開展提了四點要求，一是做到善“謀”，要樹立工作全局觀，統(tǒng)籌謀劃工作的整體性、序時性與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動各項工作有效落實；二是做到善“鉆”，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，充分發(fā)揚“打破砂鍋問到底”的精神，全面掌握工作的細(xì)節(jié)與背景；三是做到善“盯”，主動盯事、盯人，確保工作件件有落實、事事有回音；四是做到善“成”，要以結(jié)果導(dǎo)向推動工作閉環(huán)，強(qiáng)化經(jīng)驗積累，全面提升自我價值。
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