4月22日下午，城投集團(tuán)董事長邵德軍帶隊(duì)調(diào)研高郵鴨集團(tuán)工作，城投集團(tuán)副總經(jīng)理、鴨集團(tuán)董事長黨定龍，城投集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)臧權(quán)、黨政辦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人以及鴨集團(tuán)班子成員、漁業(yè)公司及財(cái)務(wù)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，高郵鴨集團(tuán)梁勇總經(jīng)理圍繞2025年度經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品煥新舉措、市場拓展、內(nèi)控管理以及請求協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，與會人員逐一進(jìn)行了交流發(fā)言。
在聽取工作匯報(bào)后，邵德軍董事長指出，鴨集團(tuán)經(jīng)過4年多時(shí)間的發(fā)展，經(jīng)營質(zhì)態(tài)顯著提升，公司上下要始終堅(jiān)定“做優(yōu)做大做強(qiáng)”的信心與決心，推動“產(chǎn)值”與“利潤”雙提升。圍繞鴨業(yè)煥新與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，著力思考“怎么干”，強(qiáng)化“干出什么成果”導(dǎo)向，杜絕“等一等”“看一看”的思想心態(tài)。
針對下一步工作，邵德軍董事長強(qiáng)調(diào)，要沉下心、多研究，日拱一卒、久久為功，一是要思考營業(yè)收入如何拓展提升問題。牢固樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化要素配置與協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)形勢分析，了解業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)生產(chǎn)銷售情況，提升洞察市場的敏銳度；二是要思考破局產(chǎn)業(yè)煥新問題。圍繞“蛋”與“肉”文章，開展市場調(diào)研，加強(qiáng)科研合作，借勢借力，注重產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，打造迎合市場需求的新產(chǎn)品；三是要思考管理模式如何提升問題。以市委巡察與“糾作風(fēng)提效能”專項(xiàng)行動為抓手，完善制度建設(shè)，深化黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造廉潔自律、積極向上的企業(yè)氛圍，持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 |