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  7月27日下午，水投集團公司召開招標采購管理制度落實推進會，集團公司黃強副書記，招標采購辦公室、工程建設(shè)部相關(guān)負責(zé)人及各單位招標采購負責(zé)人參加會議，會議由采購辦副主任曹谷主持。

  會議領(lǐng)學(xué)了集團公司《招標采購管理制度（試行）》的主要內(nèi)容；各單位匯報了制度下發(fā)后的工作開展情況；全體與會人員就招標采購的審批表、備案表格式以及招標采購工作具體實施過程中遇到的問題展開討論。

  聽取匯報后，黃強副書記對各單位的招標采購工作提出了具體的要求：1、統(tǒng)一思想、提高認識，要充分認識到招標采購制度實施的重要意義；2、明確責(zé)任、細化措施，要落實管理制度，規(guī)范內(nèi)部流程；3、強化服務(wù)、認真細致，要強化招標采購工作的服務(wù)意識，確保工程有序推進；4、創(chuàng)新方法、謀劃改進，要不斷完善招標采購制度，夯實工作基礎(chǔ)。