1月4日下午，水投集團(tuán)公司組織召開(kāi)2017年12月份辦公會(huì)議，研究部署2018年1月份集團(tuán)公司重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、黃強(qiáng)副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政教育《一路狂奔的毀滅》剖析材料。
2、劉廣游副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了勾鳳誠(chéng)書記《在市委十一屆四次全會(huì)結(jié)束時(shí)的講話》的文件精神。
3、戴桂忠副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共江蘇省委 江蘇省人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神。
二、月度工作計(jì)劃
（一）在建工程
1、先鋒支河完成珠光路至殘聯(lián)景觀、平安橋節(jié)點(diǎn)綠化。序賢河完成贊化出入口1#橋、2#橋橋面鋪裝。序賢河平安橋以西仿木樁施工。
2、治淮工程全面施工，朝陽(yáng)站上下淤施工；菱塘大圩繼續(xù)灰土施工；徐壩圩澆格埂。
3、老馬棚河： 1+800-2+480仿木樁施工；太平橫一河：2+790- 3+250生態(tài)護(hù)坡施工、河道土方開(kāi)挖，慶成河、大溪河河道土方開(kāi)挖及打仿木樁；三號(hào)河打仿木樁。
4、計(jì)劃開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土項(xiàng)目完成水泥路2000m、泵站2座開(kāi)挖、U型渠道開(kāi)挖2000m；臨澤國(guó)土項(xiàng)目完成水泥路2000m、橋梁開(kāi)挖4座、泵站開(kāi)挖3座、土方工程2萬(wàn)m3、U型渠道1500m；周山國(guó)土項(xiàng)目完成路基灰土的部分澆筑到位，U型渠道3000m、排澇站開(kāi)挖4座、橋梁開(kāi)挖5座、土方工程2萬(wàn)m3；甘垛國(guó)土項(xiàng)目完成水泥路路基4000m、水泥路2000m、圩口閘地板及主體部分、田間渠道5000m、土方工程25萬(wàn)m3；千億斤田間工程完成T90渠道、U120渠道、PE管道開(kāi)槽5000m、泵站5座。
5、大寨河北路完成瀝青路面、護(hù)坡、水溝、路燈、監(jiān)控施工。
6、全面完成大運(yùn)河水環(huán)境工程的掃尾工作，爭(zhēng)取本月完成所有工程。
7、協(xié)調(diào)處理治淮十標(biāo)的相關(guān)矛盾，推進(jìn)工程的施工進(jìn)度；完成治淮十標(biāo)工程的檔案資料整理工作，審查施工管理工作的各種報(bào)告材料，本月中旬完成工程完工驗(yàn)收工作。
8、加快東北片區(qū)域供水工程施工進(jìn)度，檢查施工質(zhì)量、安全管理工作，協(xié)調(diào)相關(guān)施工矛盾處理。
9、繼續(xù)完成中大溝后續(xù)工程量。
10、腰莊河全面開(kāi)工：河道開(kāi)挖、生態(tài)框安裝。
11、繼續(xù)推進(jìn)湯莊農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目，加快工程進(jìn)度。
12、跟進(jìn)以下工程：2018年重點(diǎn)縣工程；揚(yáng)州安墩站拆建工程；清水潭水生態(tài)治理工程；馬飲塘河整治工程；高郵湖備用水源工程。
13、計(jì)劃對(duì)所有分公司進(jìn)行年度安全工作考評(píng)；對(duì)分公司專兼職安全員進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)在建工程進(jìn)行安全檢查。
14、計(jì)劃對(duì)公司新中標(biāo)的工程進(jìn)行成本核算，制定考核目標(biāo)，對(duì)在建工程的實(shí)際成本進(jìn)行分析。
15、計(jì)劃落實(shí)與水利物資站關(guān)于八里防汛器材倉(cāng)庫(kù)房屋與地皮的租賃事項(xiàng)。
16、繼續(xù)新城花園房屋銷售；持續(xù)關(guān)注高郵市第一中學(xué)周邊土地及城區(qū)內(nèi)其他土地地塊拍賣進(jìn)展情況。
（二）科室工作
1、組織召開(kāi)財(cái)務(wù)人員例會(huì)，貫徹《分公司運(yùn)行管理規(guī)定》。
2、做好年終資金籌措與計(jì)劃安排。
3、梳理各賬套數(shù)據(jù)，整理各類臺(tái)賬，完成年終關(guān)賬、結(jié)賬，做好年報(bào)編制、提供年度業(yè)績(jī)考核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、針對(duì)地稅對(duì)個(gè)人所得稅申報(bào)要求的日益提高，做好籌劃。
5、督促落實(shí)總公司關(guān)于外部市場(chǎng)各施工單位“臨近春節(jié)財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)工作”。
6、加強(qiáng)落實(shí)集團(tuán)和總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理郵水投（2017）126號(hào)、127號(hào)和郵水建（2017）36號(hào)文件精神，檢查外部市場(chǎng)各施工單位安全、質(zhì)量、工期。
7、緊盯安大路工程相關(guān)人員，爭(zhēng)取將交通局工程尾款收回。
8、繼續(xù)完成金利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的投資購(gòu)買事宜。
（三）黨建工作
1、組織班子成員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》及十九大相關(guān)內(nèi)容。
2、抓好基層黨建工作，逐步完善各分公司黨小組籌備工作。
3、進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理相關(guān)矛盾。
1、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)冬天供水設(shè)施防凍宣傳的力度，對(duì)自來(lái)水管道進(jìn)行檢查和維護(hù)。
2、支部計(jì)劃組織全體黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，并邀請(qǐng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)十九大精神進(jìn)行宣講。
3、繼續(xù)完善轄區(qū)內(nèi)用水戶的基本信息建檔、建冊(cè)工作。
4、全面開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)供水線路圖的繪制工作。
5、積極配合集團(tuán)東北片區(qū)域供水提標(biāo)升級(jí)工程的相關(guān)工作。
6、認(rèn)真做好水廠和經(jīng)營(yíng)部的常規(guī)工作。
7、按時(shí)按質(zhì)完成好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。
1、完成對(duì)新華東路（文游路—屏淮路）污水管道工程及豐瑞路南延污水管道工程的驗(yàn)收工作。
2、實(shí)施郵都路北延、嘉禾北路等污水管道工程。
3、實(shí)施天嬌園西區(qū)別墅等住宅小區(qū)污水管道代建工程。
4、繼續(xù)做好捍海路污水管道建設(shè)跟蹤服務(wù)工作。
5、強(qiáng)化運(yùn)行管理，保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)。對(duì)廠外相關(guān)接水企業(yè)及泵站進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
6、繼續(xù)推進(jìn)改擴(kuò)建工程建設(shè),完成生化池進(jìn)水曝氣調(diào)試，剩余的工藝安裝及設(shè)備安裝。
1、結(jié)合2018年指標(biāo)任務(wù)，梳理各部門管理制度，圍繞各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化部門考核細(xì)則。
2、強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量考核，規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)的回復(fù)，提升服務(wù)溝通的技巧。
3、公司安全辦進(jìn)行安全隱患排查，確保年前的供水安全。
4、做好電子發(fā)票、短信平臺(tái)上線的準(zhǔn)備工作。
5、做好年前各部門安全管理工作，針對(duì)用電安全、假日安全等知識(shí)進(jìn)行專題培訓(xùn)。
1、根據(jù)《水投集團(tuán)公司2017年度目標(biāo)考核辦法（試行）》具體內(nèi)容，牽頭開(kāi)展集團(tuán)公司2017年度考核工作。
2、根據(jù)市政府督查室、市263辦、市十大辦等部門要求，積極配合2017年度各項(xiàng)督查考核工作。
3、梳理總結(jié)集團(tuán)公司2017年度工作，協(xié)助完成年終總結(jié)相關(guān)事項(xiàng)。
4、協(xié)助完成黨建相關(guān)工作。
5、按時(shí)完成政府督查平臺(tái)上的2017年城建“雙十”工程項(xiàng)目進(jìn)度的填報(bào)工作。
6、完成本部門日常工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
1、完成工程招標(biāo)：一是清水潭代建項(xiàng)目綠化工程進(jìn)行工程招投標(biāo)；二是高郵湖取水工程落實(shí)招標(biāo)方案，準(zhǔn)備工程招標(biāo)。
2、推進(jìn)在建工程：一是中大溝工程完成配套工程施工、先鋒河整治工程完成新贊化南側(cè)序賢河駁岸工程施工，具備水下驗(yàn)收條件；二是區(qū)域供水取水工程進(jìn)行渾水管線及管理泵房施工，擴(kuò)建工程開(kāi)工；三是鎮(zhèn)級(jí)污水工程完成PPP投資協(xié)議簽訂，組建SPC項(xiàng)目管理公司，制定工程實(shí)施計(jì)劃，廠區(qū)開(kāi)工建設(shè)；四是腰莊河工程完成障礙物排查統(tǒng)計(jì)，制定綜合管線遷移改造方案，編制投資估算，完成河道范圍內(nèi)原始斷面測(cè)量放線；施工單位組織開(kāi)工，春節(jié)前完成河道土方開(kāi)挖、3.5公里生態(tài)樁擋墻建設(shè)，同步實(shí)施沿線橋涵閘站；五是清水潭代建項(xiàng)目：污水管網(wǎng)工程完成工程掃尾、施工場(chǎng)地清理，河道工程春節(jié)前完工。
3、完善相關(guān)手續(xù)：一是區(qū)域供水和備用水源工程完成保護(hù)區(qū)劃分方案省政府審批和取水許可、洪評(píng)完成省水利廳審批手續(xù)；二是備用水源工程完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)；三是落實(shí)腰莊河整治工程范圍內(nèi)電力等綜合管線對(duì)接遷移工作。
1、謀劃2018年度融資計(jì)劃與工作目標(biāo)。
2、完成集團(tuán)交辦的其它工作。
1、繼續(xù)做好集團(tuán)公司各單位和在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
2、擬定集團(tuán)公司2018年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》等，為召開(kāi)新年安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議做好準(zhǔn)備工作。
3、迎接市安委會(huì)2017年安全生產(chǎn)考核工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、按財(cái)務(wù)規(guī)范要求做好日常財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)核算工作，及時(shí)將財(cái)務(wù)資料整理歸檔。
2、做好民生銀行揚(yáng)州分行中期流貸資金后續(xù)進(jìn)出賬流程操作，將貸款轉(zhuǎn)至存款賬戶。
3、根據(jù)稅務(wù)部門季度申報(bào)要求，做好各單位17年4季度報(bào)表的編制與稅務(wù)申報(bào)。
4、按照合同約定，做好泓瑞公司建行項(xiàng)目貸款到期還本1500萬(wàn)元，此次還本后泓瑞公司往年貸款余額為零。
5、做好春節(jié)前的資金計(jì)劃安排，與工程部進(jìn)一步對(duì)接工程支付資金需求。
6、積極參與融資工作，為已授信的的銀行做好提款前的準(zhǔn)備工作。
7、對(duì)17年度的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，將相關(guān)文件資料裝訂歸檔。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽(tīng)取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)充分肯定了集團(tuán)公司2017年度取得的成績(jī)，各單位、部室顧大局、求大同、存小異，埋頭苦干，為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在部署下階段工作任務(wù)時(shí)，秦超董事長(zhǎng)指出：
1、各單位、部室要認(rèn)真做好與市國(guó)資委、十大辦等部門考核對(duì)接以及集團(tuán)公司內(nèi)部考核迎考工作，確保各項(xiàng)考核不失分，少失分。黃強(qiáng)副書記牽頭，行政人事部配合，積極開(kāi)展集團(tuán)公司2017年度目標(biāo)任務(wù)考核工作。
2、抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的有序推進(jìn)。現(xiàn)各項(xiàng)工程已基本進(jìn)入工程建設(shè)階段，分管副總與具體負(fù)責(zé)人要主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾，確保迅速推進(jìn)。鎮(zhèn)級(jí)污水項(xiàng)目力爭(zhēng)1月份實(shí)質(zhì)性開(kāi)工；腰莊河整治工程要以“4.18竣工”為目標(biāo)；東北片區(qū)域供水項(xiàng)目與二水廠深度處理工程已被列為揚(yáng)州市2018年民生幸福工程，務(wù)必全力推進(jìn)工程進(jìn)度；迅速推動(dòng)高郵湖應(yīng)急備用水源工程、馬飲塘河整治工程及八橋、伯勤供水項(xiàng)目；一水廠遷址新建工程要確保2018年完成前期準(zhǔn)備工作，2019年列入城建“雙十”工程，實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
3、確保水建公司管理體制改革成功推進(jìn)。目前，水建公司管理體制改革已初具成效，在中標(biāo)率、公司效益、企業(yè)文化等方面均有突顯；還需進(jìn)一步完善并落實(shí)配套的績(jī)效考核與管理制度，并加大廣大干部職工的宣傳教育；同時(shí)牢牢把控重要流程，勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包、聯(lián)合招標(biāo)等相關(guān)事宜務(wù)必履行比選或集體研究的程序。
4、謀劃好明年各項(xiàng)考核指標(biāo)的確定。黃強(qiáng)副書記牽頭，行政人事部配合，明確各企業(yè)、部室明年的工作考核指標(biāo)，強(qiáng)化數(shù)字管理；行政人事部負(fù)責(zé)收集各企業(yè)、部室2017年度總結(jié)及2018年度計(jì)劃，匯總形成集團(tuán)公司年度工作報(bào)告。
5、務(wù)實(shí)推進(jìn)二次供水工作。港郵公司盡早謀劃二次供水的資金落實(shí)及計(jì)劃推進(jìn)等相關(guān)工作。
6、正式啟動(dòng)集團(tuán)公司企業(yè)債（公司債）的發(fā)行工作。4月30日前須完成集團(tuán)公司2017年度審計(jì)報(bào)告，屆時(shí)通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)或政府采購(gòu)方式確定合作券商。
7、做好節(jié)前資金兌付工作。資金兌付工作要排好支出計(jì)劃，排定資金來(lái)源，完善相關(guān)手續(xù)。
8、抓好節(jié)前安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)籌抓好工程建設(shè)安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、職工交通安全等工作。
9、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。及時(shí)排除細(xì)小隱患，堅(jiān)決不越黨風(fēng)廉政紅線。
10、堅(jiān)定不移抓好企業(yè)文化建設(shè)。鼓勵(lì)文體活動(dòng)的開(kāi)展，各健康運(yùn)動(dòng)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)牽頭做好相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展工作，樹立集團(tuán)公司正能量。
11、重視人才的培養(yǎng)。2018年，除市政府政策性安置人員外，集團(tuán)公司招聘工作傾向于采取校園招聘的方式，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)面試人員能力、性格的判斷；因資質(zhì)升級(jí)的需要，對(duì)于擁有建筑師證書的人員，經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)程序?qū)彾ǎ芍苯舆M(jìn)入集團(tuán)公司；嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣人員數(shù)量，各企業(yè)不得擅自招聘人員；重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)、挖掘及崗位培訓(xùn)等工作。
12、籌劃好集團(tuán)公司黨代會(huì)的召開(kāi)。 |